組織架構

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部門別

經理人

部門職掌

稽核室 副總經理 負責協助推動公司治理、稽核、評估公司營運紀錄及內部管理控制。
媒體公關室 總監 負責媒體關係經營與媒體傳播活動策畫執行。
營運事業群 總經理
副總經理
總監
經理
負責事業處之營運發展及管理,以達成公司營運發展目標。
營運支援中心 總經理 支持集團業務發展的營運支援策略研究、人力資源管理政策、財務策略研究與規劃。
企業發展中心 總經理 負責集團品牌業務發展規劃執行。
供應鏈中心 總經理 支持集團業務發展的供應鏈策略研究與規劃。